O INFOVAC foi desenvolvido como produto principal do Projeto Final em Equipe da disciplina Introdução à Administração. Durante sua criação, aplicamos na prática diversos conceitos administrativos estudados ao longo do semestre, transformando teoria em um site funcional voltado ao combate à desinformação sobre vacinas.

A seguir, apresentamos como cada conceito da Administração se conectou diretamente ao desenvolvimento do INFOVAC.

1. Planejamento: Estratégico, Tático e Operacional

O projeto foi construído sobre um processo de planejamento completo, seguindo as etapas descritas nos autores clássicos da Administração.

Planejamento Estratégico

A equipe iniciou o projeto com:

• Análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças)
• Definição de Missão, Visão e Valores (MVV)
• Identificação do problema social a ser enfrentado: a desinformação vacinal
• Delimitação do público-alvo: jovens universitários e comunidade escolar

Missão, Visão e Valores

Os elementos de MVV definidos pela equipe orientam diretamente a proposta do INFOVAC:

• Missão: oferecer conteúdo confiável e colaborar eticamente para o combate à desinformação
• Visão: tornar-se referência pela organização e qualidade estratégica
• Valores: colaboração, respeito, comunicação e diversidade

Esses princípios são visíveis no site, que busca:

• Fomentar pensamento crítico
• Tornar informações científicas acessíveis
• Apoiar o público universitário e escolar

O próprio recorte do site (fake news, checagem, fontes confiáveis) reflete o compromisso com ética, precisão e responsabilidade informacional, valores estruturados pela equipe.

Com isso, definimos que o INFOVAC teria como foco:

• Disponibilizar conteúdo confiável sobre vacinas
• Ajudar o público a identificar fake news
• Apresentar fontes oficiais e técnicas de checagem
• Promover pensamento crítico

Planejamento Tático

Nesta etapa foram definidos:

• A estrutura do site
• As seções informativas
• O visual limpo e acessível
• A linguagem clara
• O recorte temático: "como identificar e refutar fake news sobre vacinas"

O planejamento tático transformou a estratégia em um produto digital concreto, com seções como:

• Por que vacinar?
• Fake news mais comuns
• Fontes confiáveis

Planejamento Operacional

Incluiu:

• Cronograma de atividades
• Divisão de tarefas
• Criação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
• Uso do Trello, Gantt e planilhas
• Organização dos textos, design, revisão, prototipagem e coleta de dados

2. Estrutura Organizacional da Equipe

O projeto adotou um modelo organizacional orgânico, caracterizado por:

• Baixa hierarquia
• Flexibilidade
• Comunicação horizontal
• Colaboração constante
• Adaptação às demandas

Esse modelo segue a abordagem contingencial, que afirma que não existe estrutura única ideal — ela deve se adaptar ao contexto. Para um projeto criativo, digital e interdisciplinar, essa foi a melhor escolha.

Distribuição das Funções

A equipe foi organizada em núcleos, cada um contribuindo diretamente para o INFOVAC:

• Coordenação Geral: integração das informações e alinhamento com o objetivo do site
• Planejamento e Coleta: pesquisas, análises e embasamento científico
• Execução: construção prática do site e das entregas
• Registro e Comunicação: organização, atas e clareza das informações
• Revisão e Design: estética, coesão textual e identidade visual
• Apoio Operacional: ideias, sugestões e suporte geral

Essa divisão reflete conteúdos estudados sobre:

• Departamentalização
• Comunicação eficiente
• Integração das áreas
• Trabalho em equipe

3. Direção: Liderança, Motivação e Comunicação

Durante o desenvolvimento, utilizamos práticas de direção administrativa, como:

• Liderança integradora, que guia sem autoritarismo
• Comunicação clara e constante
• Incentivo à participação de todos
• Apoio mútuo
• Reuniões periódicas para alinhamento

A colaboração foi um dos fatores mais importantes para o sucesso do projeto. Quando membros enfrentaram dificuldades, outros se dispuseram a ajudar — exemplo direto de como motivação e trabalho em equipe influenciam os resultados.

4. Controle: Monitoramento e Avaliação Contínua

O controle foi aplicado em todas as etapas do projeto, garantindo qualidade e cumprimento dos prazos. Utilizamos:

• Acompanhamento semanal do cronograma
• Ferramentas como Trello e planilhas colaborativas
• Reuniões de revisão de Sprint
• Sínteses de retrospectivas para identificar melhorias
• Indicadores como: entregas no prazo e comunicação interna

Além disso, o próprio conteúdo do INFOVAC passou por:

• Revisão constante
• Checagem com fontes oficiais
• Validação da veracidade das informações

Esse processo reflete o que é ensinado nos capítulos de controle organizacional: medir, comparar e corrigir.

5. Integração Final entre Administração e INFOVAC

O INFOVAC não é apenas um site — é a aplicação prática e completa das principais funções da Administração:

• O planejamento definiu o propósito, o foco e a estrutura do site.
• A organização permitiu dividir tarefas de forma eficiente.
• A direção manteve a equipe unida, motivada e produtiva.
• O controle garantiu que o site fosse confiável, funcional e bem estruturado.

Com isso, o produto final integra responsabilidade social, pensamento crítico e gestão eficiente — mostrando como a Administração pode ser usada para criar soluções reais para problemas que afetam a sociedade, como a desinformação sobre vacinas.

Como as Correntes Administrativas apareceram no Projeto INFOVAC

O desenvolvimento do INFOVAC aplicou, na prática, diferentes correntes da Administração estudadas ao longo da disciplina. A seguir, mostramos como cada uma delas se manifestou dentro do projeto.

1. Teoria Clássica (Fayol) – Funções Administrativas

A equipe aplicou diretamente as funções clássicas da administração — planejar, organizar, dirigir e controlar — ao longo do projeto.

• O planejamento estratégico, tático e operacional foi estruturado para definir o propósito, o público, o conteúdo e a execução do site.
• A organização foi feita por meio da divisão de funções e da criação da EAP.
• A direção ocorreu nas reuniões, alinhamentos e liderança integradora.
• O controle aparece no uso de sprints, cronograma, indicadores e revisões constantes.

2. Administração Científica – Padronização e Organização de Tarefas

A organização operacional das atividades aplicou princípios da Administração Científica:

• As tarefas foram distribuídas por especialidade (pesquisa, execução, design, revisão), criando um fluxo eficiente.
• O uso de Trello, planilhas e Gantt padronizou o processo de acompanhamento das entregas e reduziu retrabalhos.

3. Teoria Burocrática – Controle, Normas e Procedimentos

Embora a equipe trabalhe em estrutura flexível, elementos burocráticos apareceram no processo de controle:

• Registro de atividades, atas e documentação formal.
• Definição clara de responsabilidades e critérios de avaliação das entregas (indicadores e prazos).
• Revisões de sprint seguindo rotina pré-estabelecida.

4. Escola das Relações Humanas – Colaboração e Motivação

O projeto reforçou diversos princípios dessa corrente:

• A colaboração entre membros foi um dos principais fatores de sucesso identificados pela equipe.
• Houve apoio mútuo quando alguém enfrentou dificuldades.
• As reuniões, conversas e alinhamentos ajudaram na motivação e integração das pessoas.

5. Abordagem Comportamental – Liderança e Comunicação

A equipe utilizou práticas comportamentais como:

• Liderança integradora, sem autoritarismo;
• Comunicação horizontal;
• Incentivo à participação e tomada de decisão conjunta;
• Foco no clima de cooperação e no respeito entre os membros.

6. Abordagem Sistêmica – O Projeto como um Sistema Integrado

O INFOVAC foi construído como um sistema:

• Entradas (pesquisas, coleta de dados, necessidades do público),
• Processamento (planejamento tático, prototipagem, revisão),
• Saídas (conteúdo final do site).

O feedback das sprints alimentou a melhoria contínua das etapas.

7. Abordagem Contingencial – Estrutura Orgânica e Flexível

A equipe adotou explicitamente a abordagem contingencial ao escolher um modelo organizacional orgânico, ideal para ambientes incertos e projetos criativos:

• Baixa hierarquia;
• Flexibilidade;
• Adaptação constante às demandas;
• Comunicação horizontal;
• Decisões coletivas e dinâmicas.

Resumo da Integração

Elemento do INFOVAC	Conceito Administrativo Aplicado	Evidência
Combate à desinformação com base em fontes confiáveis	Planejamento estratégico alinhado à análise do ambiente	SWOT e recorte temático
Seções organizadas e intuitivas	Planejamento tático + departamentalização	Estrutura do site
Produção colaborativa e horizontal	Modelo orgânico	Justificativa do modelo
Revisões, Sprint, Trello, Gantt	Controle	Métodos de acompanhamento e relatórios
Missão e valores refletidos no conteúdo	MVV aplicado ao produto	Missão de combater desinformação
Entregas dentro do prazo	Controle de desempenho	Indicadores e cronograma
Uso de dados oficiais	Ética administrativa e responsabilidade social	Fundamentação do recorte temático